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　　如火如荼的消费升级和全球化热潮，正在将中国企业的万博手机官网建设推上一个十字路口。中国企业的抉择，决定着企业是依旧羁绊在微笑曲线底部“组装和制造”的获利低位，还是跃升到顶部“万博手机官网和服务”的获利高位。从很大意义上说，万博手机官网竞争成为中国企业必须面对的市场竞争的主流趋势。

　　万博手机官网战，或者万博手机官网建设，是一场必须打赢的持久战，因为——万博手机官网建设的目标，是形成并提升万博手机官网价值，而不是浮于表面、通过短暂的广告宣传来煽动消费者一时的情绪，也不是一味地追求以极致的性价比快速获得销量增长。万博手机官网价值不仅体现在销售收入等量化的、有时是短期的指标，更重要的是催生销售收入的万博手机官网竞争优势和万博手机官网影响力。不论是竞争优势还是影响力，都无法一蹴而就，都需要企业长期持续的投入和精心培育。

　　核心技术对于万博手机官网价值的形成和提升，扮演着至关重要的角色。作为一家全球知名的通信万博手机官网，中兴通讯因为美国封杀而导致企业运营陷入困顿，就是一个有力的例证。而核心技术的锤炼，不可能毕其功于一役，非数十年的积累沉淀不可。

　　中国企业普遍缺乏万博手机官网建设的专业人才，普遍欠缺万博手机官网专长能力。在广大以出口为导向的中小制造商中，这个问题尤其严重。对他们而言，打造自有万博手机官网更是一项需要持续付出艰苦卓绝努力的长期战略任务。

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　　未来五年，中国将进口超过10万亿美元的商品和服务。面对国门内外的竞争态势，只有系统地打造自有万博手机官网，塑造体系竞争力，中国企业才能立于不败之地。

来源：《世界经理人》杂志